第一四一九章 提前布局天然水资源（1/4）

6月7日，娃哈哈总裁宗清后联合乐百氏、康师傅、怡宝、景田和益力等69家纯净水企业，在杭城结成“反农夫联盟”，发表《联合声明》，指责农夫山泉不正当竞争。

1989年，对国内瓶装水产业是个应该纪念的年份，扎根杭城的宗清后揣着东拼西凑的14万元，将上城校办企业改制成了娃哈哈；钟散散辞掉了《浙省日报》的工作，开启了创业生涯；千里之外的中山，何仲权建立了乐百氏；生产刺梨汁的龙环饮料厂总经理周金良决定赌一把，推出国内首款瓶装纯净水，即如今的怡宝。

一水之隔的香江市场上，瓶装纯净水早已经成为日常商品。

因为怡宝，周金良成为国内瓶装水行业首个吃螃蟹的人，还因为对瓶装水市场前瞻眼光，被业内誉为“中国包装水之父”。

周金良1992年离开怡宝，自立门户，成立了鹏城景田实业，创立了景田和百岁山两大品牌，在瓶装水市场的影响力举足轻重。

1996年，娃哈哈纯净水销售规模达到1亿元，坐上瓶装水市场头把交椅；4年后，饮料销售规模飙升至20亿元，登顶行业宝座。

不过，宗庆后无意中培养了一个强悍对手。

钟散散曾是娃哈哈儿童口服液在海省和桂省的总代理，因为串货赚取差价，被宗清后剥夺了省代资格。

钟散散抛下一句话，早晚有一天我会再杀回来。

回到杭城后，依托千岛湖丰富的水资源，钟散散在1996年创立农夫山泉，那句“农夫山泉有点甜”的广告语唱遍大江南北。

何仲权的乐百氏喊出“27层净化”概念，乐百氏瓶装水有了极高美誉度。