917 引咎辞职（4K）（1/2）

关于阿里和方总，这是一个多平台、多角度且很多时候自相矛盾的瓜。

有人先天就预设立场，认为方总扮演了一个幕后黑手的角色。

有人认为不可能，不管方总再怎么有钱，人家阿里乱不乱，全看马总说了算。

还有人只是纯粹觉得乐呵，这些大企业怎么样，用户无所谓，消费者无所谓，有实惠就拿，有乐子就看，至于真相到底是什么，那不重要。

不过，针对舆论上对方总在其中作用的揣测，易科内部倒是颇为肯定，什么翻车不翻车，永远相信方总的主观能动性。

因为方总就是极其看重能动性并深深践行的人。

更何况，随着易科合规部正式升匾挂字，六脉神剑的存在愈发让大家确定方总会以彼之道，在这件事里存在着一些运作。

只是，大家在公司以及社媒的讨论被公关部从内部叫停了，理由也不是很明确，有位副总监被多次询问之后抛出了一句“违背企业文化”的理由。

介个……

易科的企业文化是什么？

保持进步，科技向善。

似乎好像大概讨论老板的事迹确实无助于进步与向善吧。

大家勉强接受这样的管束，遇到网上感兴趣的话题自觉切换小号，也不再在内部邮件上进行激情四射的讨论。

舆论风向被戏谑化消解，阿里调查暂时沉寂，易科业务又进入繁忙期，公司内部的热情很快就降低。

时间接近五月，易科确实很忙，一方面是六月新机的筹备工作，一方面是易信与企鹅的争夺一直在加码，包括团购在内的生态业务也在水涨船高，大家估摸着阿里这次会处分几个人就宣告事件结束，一时的热情自然没法保持。

不过，随着关明生独立调查组的进程加深，阿里集团内部的不少人都预感这次的风波不会那么轻易平息。

销售、主管、区域经理、大区总经理、小政委、大政委、销售VP、COO、CEO……整个阿里B2B的各个层级都遭受调查，不少人是在上级领导的陪同下接受谈话。

4月30日，随着肃杀气氛继续弥漫，阿里B2B的COO李旭辉找到了卫哲，递交辞呈。

卫哲大为震惊。

李旭辉是B2B的首席运营官，执掌着整个中供系团队。

当初，李旭辉已经离开公司，在申城休养生息，是马伝考虑到卫哲没有一线销售的经验，特意把李旭辉邀请回来与他组成搭档。

这两年来，卫哲与李旭辉的合作很好。

所以，他面对李旭辉的辞职信，表示自己不会批准。

“何至于此？”卫哲认为这件事不需要以COO的辞职来结束。

“我本来就是想干个两三年就离开。”李旭辉说着早有的打算，表情和语气却很沉重，“这次的事情需要有人负责，我责无旁贷。”

“我们已经对黑商进行了处理和清退，已经建立了相关机制。”卫哲说道，“这凭什么要你来负责，我相信集团的调查会有个公正的结果。”

李旭辉沉默片刻：“我已经给老大发了辞职消息。”

卫哲忍不住问道：“他怎么说？”

李旭辉摇了摇头：“他没回。”

卫哲皱了皱眉，说道：“不行，鹰王，这个事我是不会批的，老大也是要看调查结果的，现在你走了算什么？你辞职了，来帮我背锅？”

他是CEO，COO这个关头辞职，那是直接把责任都背起来了。

卫哲做不出来这样的事。

他也不相信事情严重到这个地步。

“我反正过两年就想走的，之前就已经离开了公司。”李旭辉揉了揉脸，抬头看向卫哲，沉重的说道，“我听到了一些消息，下面的情况可能比我们想象的要严重。”

卫哲怔住：“严重到什么地步？”

李旭辉摇了摇头，没有回答。

片刻之后，他慢慢说道：“B2B已经到了必须要转型的时候，整个业务的客户量增长很快就会放缓，团购转型不能停。”

这是他和卫哲的共识，团购市场很适合B2B的转型进阶。

基于现在的状况、个人的状态、转型的必要，李旭辉宁愿以自己的辞职来作为这场风波的结尾。

卫哲既惊愕又震动，一是没想到事情已经严峻到这种地步，二是忽然想到之前的想法。

为了推动B2B向团购的转型，他是以易科+米团来游说高层意志的，想用方总那把刀来推动政策。

现在看来，方总确实是把快刀，但是，自己没握到刀柄，反而是把刀尖攥在了手里。

卫哲没有追问李旭辉所听到的消息内容，现在一切都要看独立调查组的结论。

他只是在一阵思考之后忽然冷静的说道：“既然情况超出预料，鹰王，可能决定你去留的权利也不在我的手里了。”

“事已至此，就等调查结果出炉吧。”

李旭辉看了卫哲一眼，没有收回辞呈：“你不要辞，你要是辞了，那正如了方卓的意。”

卫哲把手按在桌上，简单的说了几个字：“我尽量。”

几天时间倏忽即逝，各大区的总经理和政委都在五一假期期间回到了临安。

卫哲的这个假期过得极其恍惚，心里一会是基层情况，一会是团购转型，一会是鹰王的辞职，一会是自己需要采取的行动。

如果真的是极其严重的情况，自己要怎么办？

也辞职，离开公司？

还是降级转岗，换个部门和位置？

卫哲进行了很现实的考虑，他也不得不开始考虑这些。

然而，独立调查进度比他想象的还要快，甚至没等五一假期结束就已经有了结论。

5月4日的下午，马伝主持了集团的高层会议，关明生、蒋方等高层都在，B2B的各大大区总经理和大政委也都全部出席。

关明生代表独立调查组向大家通报了调查结果。

内外勾结，大约有100名销售人员及主管，曾蓄意或因疏忽而让黑商绕开内部认证，开设了用于欺诈买家的国际线上商铺。

除此之外，还有大约400名员工知道这个情况而没有向上汇报。

而整个中供团队上下是5000人。

目前调查出来的是存在两个外部欺诈集团，有80%的黑商来自它们。

它们进行了有组织有系统的欺诈，不光拖一线员工下水，还派人来应聘销售，打入了公司内部。

关明生给出了结论：“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系，导致团队目标变为‘第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数’。”

“中供这个积累了10年的有价值的平台，现在正被销售员贱卖，他们不再强调中供的价值，而是以出口通不过就是‘一天少抽一包中华烟’这样的钱来吸引客户。”

“当中供这个团队出现危机的征兆，高层是以利益当先，以管理方式来处理生死存亡的危机，大事化小，小事化了，从而错失了遏制事态蔓延的机会。”

关明生的汇报结束，他的声音消失了，他所说的内容却在所有人的心里震荡。

调查组的调查内容披露了诸多细节，包括有员工提供的香江通行证造假，而到了最后，关明生的矛头已经明确的指向了B2B的最高层。