第2722章 容错率（2/4）

可以说，现在的微信团队，完全可以松一口气了。可以放任q信瓦解后的剩余力量在江湖上蹦跶，反正也掀不起什么风浪来。

然而，微信的意义不止于国内市场。

这更是helo的榜样。

在互联网产品方面，国内的实力比硅谷还强大，尤其是产品设计、细节设计、局部微调、功能扩展、产品迭代、漏洞消除等方面。

国内有着最庞大的工程师数量，人才众多。微信这种垄断级的产品，又有着很大的容错率，可以让一个个创新设计不断地像是做实验的推出。

失败了，放弃就好了。像微信这种级别的产品，小来小去的错误，根本动摇不了产品的行业地位。

一旦实验成功了，那可就厉害了，很有可能会成为引领行业潮流的一大产品创新。

海外市场可没有这样的条件。

helo的容错率很低。

竞争对手很多，微软、谷歌、Facebook那边都在虎视眈眈，helo要是胡乱的创新推出了新功能，一旦失误了，可能就会引来用户极大的不满，用户们就投靠到别的其他竞品了。

就有点像科技研发领域。

硅谷的科研很厉害，因为他们的容错率更高。像谷歌、微软这种级别的大公司，投入几亿美元、几十亿美元做新兴领域的研发，要是失败了……失败就失败了，无所谓，要接着做下去，说不定下一次就成功了，就可以引领行业了。

国内可不行，根本没这样的容错率。

家底太薄了。

一旦投入巨资，去做一些引领行业的研发……那就跟赌命一样，是有来无回的一次性机会。失败了，就死了。

这谁敢去投入？

普通人不敢拿出全部身家去买彩票，企业家就更不敢了。企业家背后还有几千几万个员工、几千几万个家庭要负责呢，最应该避免的是就是公司破产，很多时候都是宁可犯法坐牢，也不能公司破产。

因为这种容错率上的差距，就造成了在互联网领域里的一些特别现象。

美国那边的科技创新更强，可以引领科技潮流；国内则是产品创新更强，可以在应用层面引领潮流。

helo主要是面向海外市场。

技术实力无可挑剔。

可是，helo、微信这种通信社交类的产品，又不什么高精尖的领域，根本不需要多么太高的技术。

太高了也是浪费。

从技术的层面来说，helo对微信没有优势。

从产品的角度来说，有着太多的优势。

所以在这种情况下，一定是helo跟着微信学，把微信当榜样。

如果信就放缓了产品创新和实验田步伐，对微信来说不会有什么太大的影响，却会影响到helo长期在海外的竞争力。

郭鹏飞意识到了自己认识上的不足，很诚恳地说：「嗯，我的眼光窄了，只盯着微信这一亩三分地上了。」

周不器笑道：「就算你不在紫微星国际

任职，可你别忘了，把股份算下来，你是紫微星国际的第二大股东，比什么陆器、唐斌辰、库里安的份额还高。」