第1451章 消费电子+内容娱乐(2/4)

周不器笑着说:“可以理解为营销。”

沈向阳很认同,“对,    就是营销。就像美国有个家伙天天喊着要去火星,这就是营销大师。通过一个虚无缥缈令全世界震惊的计划,吸引到全世界的目光。然后他利用这份关注点去做真正可以商业化的生意,    节省了大笔的营销费用。”

周不器跟马斯克有过比较深的往来,    知道这小子除了好色,    其实是个纯粹的理想主义者,感觉沈向阳的这波评价跟硅谷主流观点一样都有失偏颇了。

沈向阳接着说:“机器人的意义更多地是体现出一家科技公司的科研实力,这是一个象征意义上的营销产品。”

周不器笑道:“现在索尼的当家人是霍华德·斯金格,一个娱乐圈出身的职业经理人,他哪有什么科技梦想啊,搞定这家伙的确比搞定索尼的那些理想家们容易。”

许亮杰沉吟道:“就怕他们防备心太重,提供的材料、数据、技术工程和解决方案不够完整。硅谷那边的机器人实验室水平到底怎么样啊?”

沈向阳道:“有一流的水平,即便拿到手的项目不够完整,机器人实验室的科学家们也足以进行补充、完善,并进行设计上的升级了。其实还可以走另外一条路。”

“嗯?”

“去把索尼机器人项目的核心骨干挖过来。”

“这恐怕很难。”

周不器不认为这个主意可行,想让日本人出国工作真是太难了。以至于日企每年都要去国外招聘大量的员工到本部工作,工作的方向就是国际业务,经常去国外长期出差。宁雅娴当年就是这么出去的。

沈向阳道:“日本的机器人技术是全世界最好的,不妨利用这次机会,在日本也成立一个人工智能机器人实验室。我听说索尼机器人项目解散之后,团队成员都转到相机部门去了,他们肯定不甘心。”

周不器同意了这个提议,“行,那你来做这件事吧。索尼不够,还可以去别的公司挖人。”

做机器人,最重要的就是精密度。

越精密,做出来的机器人就越圆润,整体感越好。

从这也就能看出来,在机器人领域美国人不行,美国人都是粗线条的,国内就更粗放了。德国和日本才是这个领域的世界顶尖。

许亮杰问:“斯金格到底是什么意思?索尼的战略真改了吗?”

周不器道:“好像是真改了,要走‘消费电子+内容娱乐’的模式。”

许亮杰笑道:“这是个加强版的苹果啊,苹果也就是imac、ipod和iphone三款产品,索尼的电子产品可多了,有电脑、随身听、电视机、数码相机、游戏机、手机,还有掌上电视机、掌上游戏机,还有什么一体化的学习机……”

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